中国各种经济论坛时常有，而新经济的感恩论坛却不多见。

　　这次新经济感恩论坛昭示着，中国民营企业家，作为改革开放的“先富”，开始担当起带动“后富”角色。??

　　虽然“感恩”是个舶来词，《牛津字典》将其定义为：“乐于把得到好处的感激呈现出来且回馈他人”。在我国，感恩教育源远流长。古诗有云“谁言寸草心，报得三春晖”、俗语中有曰“吃水不忘挖井人”、“滴水之恩当涌泉相报”等，都传递了中华民族的感恩文化。

　　而民营企业感恩最直接且最有效的体现则是善待员工。给予员工优厚的薪酬待遇、上级自降“高人一等”优越感，与下级一起同甘共苦。这看似增加了企业的人力和物力成本，但是无形之中给企业带来的潜在资本是不容小觑的。

　　其实，善待员工就是善待企业的未来。国外一些著名企业，如星巴克给小时工“股份”，埃克森的“草根计划”、通用电气的“献计会”等，这些公司善待员工的举动，不仅保证了员工的忠程度与较低的离职率，还充分调动了员工的凝聚力与工作积极性。

　　回想今年9月，“巴比”的一场慈善晚宴让中国百姓看到不少富豪对慈善的冷漠。虽然其中有制度、信仰等多方面原因，但仍折射出一些企业家的参与慈善热情还没有被激发出来。而此次新经济感恩论坛就如同一声集结号，唤起更多企业家的彰显社会责任的意识。

　　在慈善这条路上，我们才刚刚起步。中国的民营企业虽然在改革开放中获得了巨大发展，与那些富可敌国的世界一流企业相比仍有一段距离。但是关于慈善的命题并非是“做多与做少”，而是“做和不做”的问题。

　　“一个企业家善待他的员工，解决更多人的就业问题就是彰显他们的社会责任。”这句话透露出，绝大多数企业家触手可及的感恩之举。而面对“温饱经济”发展到“富民经济”的历史任务，富民的使命和机遇已经落到广大民营企业家的肩上。

　　诚然，依据美国管理学大师彼得·德鲁克对企业社会责任的界定，善待员工仅是企业彰显社会责任形式的一种，但是这在发展“富民经济”的道路上却是浓墨重彩的一笔。(陈思雅)