“十二五”规划为我国优化能源结构提出新目标：天然气在能源消费结构中的比例由4%提升到8%。预计到2015年，我国天然气消费量达2600亿立方米，比目前翻一番多。这一目标为我国天然气行业营造出巨大的增长空间。

对于经营清洁能源的企业，不管是国有企业、民营企业还是外资企业等，都面临一个问题：是继续在激烈的竞争中精耕细作，还是顺应国家政策调整，超前运作，做大清洁能源市场？

在过去十几年，国内燃气企业一直忙于抢占城市网点，布局自己的“棋子”。争做城市燃气专业运营商或者能源分销商固然没错，但是市场和资源毕竟有限。目前，国内已有一些燃气企业顺应国家节能减排的新要求，不仅向用户提供能源资源，而且致力于区域整体清洁能源规划，针对企业、居民等各类用户进行能效审计、方案设计、金融服务、设备集成、工程建设、运营服务，直至后期能源供应组织等一揽子服务，向“清洁能源整体解决方案服务提供商”的角色升级，引领行业发展。

所谓整体解决方案服务提供商，就是通过深挖客户需求，与城市或者企业签订节能减排框架协议，利用系统的能效管理平台，向城市提供节能减排方案，帮助工业用户提高能效。这是一种从资源服务型到资源服务与技术服务并重的改变，是一种“双引擎”模式的发展，无疑为其他清洁能源企业提供了一条新的发展路径。

这一转变，既能帮助政府和企业实现节能减排目标，又能满足企业自身发展要求；既符合国家节能降耗政策，又为区域低碳经济发展和清洁能源发展贡献力量，实现了企业自身价值、用户价值、投资者价值和社会价值最大化，以及政府、企业和社会的多方共赢。

在快速变化的市场竞争环境中，企业的变革是一个永恒主题。尤其是在业务快速发展后，企业从经营能力到管理模式都要上一个台阶。为此，清洁能源企业要自觉顺应国家政策调整，突破自身体制局限，建立一整套有利于企业茁壮成长的商业模式、管理体系和经营机制，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。（金添 摄）